Name: Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln und erfolgreich im Unternehmen umsetzen
Start: 2024-07-15
End: 2024-07-16
Location: Nürnberg

Nachhaltigkeit ist längst zu einem Thema strategischer Bedeutung geworden, denn immer häufiger tragen ganz unterschiedliche Stakeholder entsprechende Anforderungen an Unternehmen heran: angefangen bei Kunden über Arbeitnehmer bis hin zu Kapitalgebern – von den stetig wachsenden Berichtspflichten ganz abgesehen. Doch Nachhaltigkeit ist mehr als eine Pflichtübung. Durch einen strategischen Ansatz kann es Wettbewerbsvorteile schaffen und die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens stärken. Unser Seminar zeigt auf, wie sie die notwendigen Strukturen und Prozesse für eine erfolgreiche Strategieentwicklung in ihrem Unternehmen schaffen, Stakeholder einbinden, wesentliche Themen identifizieren, Ziele definieren und entsprechende Maßnahmen zur Umsetzung gestalten.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Nachhaltigkeits- und CSR-Manager, Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche, für Nachhaltigkeitsmanagement zuständige Mitarbeitende

Ihr Nutzen

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen der Strategieentwicklung und -umsetzung im Bereich Nachhaltigkeit. Neben der Schaffung organisationaler Voraussetzungen werden sie mit wesentlichen analytischen Instrumenten, insbesondere der Wesentlichkeits- und der Stakeholderanalyse, vertraut gemacht. Daran anschließend lernen sie, wie entsprechende Ziele formuliert und mit passgenauen Maßnahmen umgesetzt werden können.

Methoden

Interaktives Training mit:

Trainerinput
Fallbeispielen
Gruppenarbeiten
Plenumsdiskussion
Praxisfallarbeit und Feedback.

Schwerpunkte

Wettbewerbsvorteile durch strategische Nachhaltigkeit

Kundengewinnung und -bindung
Zugang zu Kapital
Mitarbeitergewinnung,-bindung und -motivation
Optimierung strategischer und operativer Steuerung
Innovation
Kostensenkung

Analyse des Umfelds

Regulatorische Anforderungen
Interne und externe Analyse

Stakeholdermanagement

Identifikation
Assessment
Stakeholder-Dialog

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Inside-Out-Analyse
Outside-In-Analyse

Formulierung strategischer Ziele

Qualitative Ziele
Quantitative Ziele

Trainer

Prof. Dr. Matthias Fifka

Prof. Dr. Matthias Fifka verantwortet die Nachhaltigkeitsstrategie der FAU Erlangen-Nürnberg, wo er ebenfalls Vorstand des Instituts für Wirtschaftswissenschaft sowie Professor für Strategisches und Werteorientiertes Management ist. Aufbauend auf seinem wissenschaftlichem Know-how unterstützt er seit über zehn Jahren Unternehmen vom Mittelständler bis zum Dax-Konzern, Verbände und öffentliche Einrichtungen zum Thema Nachhaltigkeit, insbesondere zu Nachhaltigkeitsstrategie, ESG-Reporting und Lieferkettenmanagement.“