Schwerpunkte
Die digitale Transformation ist mehr als ein reines Technologieprojekt: Sie verändert auch die Unternehmenskultur und die Arbeitsgestaltung – und damit die Anforderungen an Führungskräfte. Deren Aufgabe ist es, den Wandel zum digitalen Unternehmen voranzutreiben, zu managen und die Mitarbeiter mit ins Boot zu holen. Denn der Wandel kann nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten ihn mitragen und umsetzen.
Unter diesen neuen Bedingungen wirken traditionelle Führungsmethoden alleine häufig nicht mehr.
Der praxisorientierte Workshop unterstützt Sie dabei, gerade auch in turbulenten Zeiten in Ihren Führungsaufgaben langfristig erfolgreich zu bleiben.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsfähigkeiten erweitern und Ihre Führungsrolle aktiv gestalten. Sie erhalten Handwerkszeug, um durch motivierende Führung das gesamte Potential Ihrer Teams zu mobilisieren und gemeinsam effektiv auf die Veränderungen reagieren zu können.
- Sie erweitern und pflegen Ihren Werkzeugkoffer mit bewährten und innovativen Methoden für Ihre spezifische Führungssituation im digitalen Wandel
- Sie erhalten durch den fachlichen und persönlichen Austausch wichtige Anregungen darüber, wie andere Unternehmen den Veränderungen produktiv begegnen.
- Sie erfahren, warum „Vorbild sein“ wirkt und warum die Arbeit an sich selbst die wichtigste Führungsaufgabe ist
- Sie bekommen Tipps und Tools an die Hand, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu mehr Selbstverantwortung ermutigen.
- Sie arbeiten an eigenen Praxisfällen und erhalten praktische Hilfestellung für Ihre täglichen Führungsaufgaben
- Sie erhöhen Ihre Sicherheit und Gelassenheit in der Führungsrolle auch in schwierigen Situationen.
