Name: Geprüfte/r Handelsfachwirt/in (Vollzeit)
Start: 2024-12-02
End: 2025-03-28
Location: Nürnberg

Handelsfachwirt/innen sind in der Lage, alle im Handelsunternehmen anfallenden Führungsaufgaben zu übernehmen. Durch vertieftes, handelsspezifisches Fachwissen sowie organisatorisch-methodische Kenntnisse verstehen sie Betriebsabläufe in ihrem Gesamtzusammenhang und können diese beurteilen. Auf dieser Grundlage werden sie planerisch und strategisch tätig.

Zielgruppe

Der Lehrgang kommt für alle Mitarbeitenden aus Handel und Vertrieb in Frage, die über ausreichend Berufspraxis verfügen und ihre Zeit und Energie gezielt investieren möchten, um ihre Karriere weiter voranzutreiben.

Ihr Nutzen

Typische Positionen und Aufgabenfelder für

Handelsfachwirt/innen sind: Abteilungsleiter/in bzw. Markt -Filialleiter/in
Niederlassungsleiter/in
Führungsaufgaben im Personal-, Rechnungswesen, Einkauf, Logistik und Marketing
Gründung oder Übernahme eines Unternehmens

Schwerpunkte

Unternehmensführung und –steuerung

Bewerten der Voraussetzungen, Chancen und Risiken unterschiedlicher Formen unternehmerischer Tätigkeit
Entwickeln einer Geschäftsidee und Erstellen eines Businessplans auch unter Berücksichtigung der Besonderheiten einer Unternehmensübernahme
Gestalten der Unternehmensorganisation unter Berücksichtigung der Vor- und Nachteile von Kooperationen im Handel
Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung sowie von Controllinginstrumenten
Analysieren der Unternehmensfinanzierung und Treffen von Finanzierungsentscheidungen
Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements

Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation

Anwenden von Führungsmethoden
Einsetzen von Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
Anwenden von Konzepten des Personalmarketings, Mitwirken bei der Personalauswahl und –einstellung
Planen und Durchführen der Berufsausbildung
Umsetzen von Beurteilungssystemen und Mitwirken an deren Weiterentwicklung
Durchführen der Personalbedarfs-, Personalkosten- und Personaleinsatzplanung
Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen
Auswerten von Personalkennziffern
Bewerten der Vor- und Nachteile verschiedener Entgeltsysteme
Fördern der Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Teamentwicklung, Durchführen und Auswerten von Mitarbeitergesprächen
situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern sowie zielgerichtetes Einsetzen von Präsentations- und Moderationstechniken
Umsetzen der Vorgaben des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

Handelsmarketing

Bewerten von handelsrelevanten Entwicklungen und Ableiten von Schlussfolgerungen,
Auswerten von Markt- und Zielgruppenanalysen und Bewerten von Marketingstrategien,
Einsetzen von Marketinginstrumenten unter Berücksichtigung von Standort und Zielgruppen,
Gestalten des Sortiments
Planen und Umsetzen von verkaufsfördernden Maßnahmen und einer kundenorientierten Servicepolitik
Gestalten von Verkaufsflächen und der Warenpräsentation unter Berücksichtigung von Visual Merchandising
Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
Umsetzen standortbezogener Öffentlichkeitsarbeit
Weiterentwickeln von Vertriebskonzepten unter besonderer Berücksichtigung von E-Commerce,
Analysieren und Bewerten der Entwicklung von Märkten, des Wettbewerbs und gesamtwirtschaftlicher Nachfragestrukturen, Ableiten von Marktstrategien.

Beschaffung und Logistik

Ermitteln des Bedarfs an Gütern und Dienstleistungen unter Berücksichtigung von Quantität und Qualität
Umsetzen und Optimieren von Beschaffungs- und Logistikprozessen unter Berücksichtigung von Schnittstellen, E-Procurement und Konditionenpolitik
Analysieren der Wirkungen beschaffungs- und logistikbezogener Entscheidungen auf die Wertschöpfungskette (Supply Chain Management) und Entwickeln von Verbesserungsmaßnahmen,
Bewerten des kunden- und lieferantenbezogenen Waren- und Datenflusses einschließlich Efficient Consumer Response
Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und ökologischer Aspekte
Steuern von Lagerprozessen.

Wahlfächer

Vertriebssteuerung

Bewerten und Umsetzen von Vertriebs- und Sortimentsstrategien
Planen und Durchführen von Maßnahmen zur Flächenoptimierung
Berücksichtigen von Kundenbedürfnissen und Kundenverhalten bei Vertriebs- und Beschaffungsprozessen
Beurteilen und Umsetzen der absatzbezogenen Preis- und Konditionenpolitik.

Handelslogistik

Planen, Steuern, Kontrollieren und Optimieren von Elementen der Logistikkette
Aushandeln von Vertragskonditionen und Vergabe von Aufträgen
Umsetzen der Transportsteuerung und von logistischen Lösungen
Bewerten von logistischen Investitionen.

Einkauf

Entwickeln von Einkaufsstrategien aus den Vorgaben der Unternehmenspolitik sowie externen Einflussgrößen
Umsetzen und Weiterentwickeln der Sortimentsstrategie unter Berücksichtigung von Hersteller- und Handelsmarken
Analysieren der Einkaufsmärkte und Auswählen von Lieferanten und Beschaffungswegen,
Entwickeln und Umsetzen von Verhandlungsstrategien zur Optimierung von Liefer- und Zahlungskonditionen
Entwickeln von Lieferantenbeziehungen unter Berücksichtigung von Lieferantenbewertungen.

Außenhandel

Anbahnen von Außenhandelsgeschäften unter Nutzung von Quellen und Organisationen zur Beratung und Unterstützung
Bewerten von Außenhandelsrisiken und Beurteilen von Geschäften zur Risikominderung,
Steuern von Transport und Lagerung, Zertifizierung und Versicherungen
Bewerten von Zahlungsbedingungen, Zöllen, Verbrauchssteuern und Handelshemmnissen sowie der Finanzierung von Außenhandelsgeschäften, Abwickeln des Zahlungsverkehrs.

Termine

Nürnberg

02.12.2024 - 28.03.2025

Förderung

Unsere Aufstiegsfortbildungskurse mit IHK-Abschluss, ausgenommen der Vorbereitungskurse auf die AdA-Prüfung, entsprechen den Bedingungen des Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetzes. Somit kann bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen Aufstiegs-BAföG beantragt werden.

Nähere Informationen zum Aufstiegs-BAföG finden Sie hier.