Firmenspezifische Management-Trainings und Projekte

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Durchführung von Seminaren und modularen Qualifizierungsprogrammen.Wir qualifizieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter unter anderem in folgenden Bereichen:

• Führung und Personalmanagement
• Organisationsentwicklung
• Six Sigma und Prozessmanagement
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement
• Betriebswirtschaft
• Methoden- und Sozialkompetenz
• Einkauf und Vertrieb
• Büromanagement ...

Die GRUNDIG AKADEMIE hat für Sie einen Coachingpool mit erfahrenen Coaches aus ganz Deutschland aufgebaut. Sie sollen standortnah mit der gewohnten Professionalität und Zuverlässigkeit bezüglich Einzelcoaching, Team- und Gruppencoaching, Supervision etc. von kompetenten Partnern begleitet werden. Der Fokus richtet sich auf die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihres BGM mit Beratung und Analyse, Individuellen Checkups, Inhouse-Seminaren/Workshops, Lehrgängen und Webinaren sowie bei der Erfolgsmessung.

Für die nachhaltige Implementierung der Leitlinien im Geschäftsbereich Kali bot sich die GRUNDIG AKADEMIE Gruppe aufgrund der jahrzehntelangen Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen als Kooperationspartner an. In enger Zusammenarbeit mit der Personalentwicklung von K+S wurde ein Feinkonzept entworfen, das für Wirksamkeit und Nachhaltigkeit steht.

Systematische Veränderungs- und Verbesserungsprozesse in der OE und in der PE werden nach dem Muster Impuls, Analyse, Konzeption, Durchführung, Transfer und Evaluation durchgeführt. Die GRUNDIG AKADEMIE begleitet Sie während des gesamten Prozesses oder übernimmt Aufgaben innerhalb bestimmter Prozessphasen für Sie.

Wir übernehmen für Sie als Dienstleister die Organisation Ihrer Seminare. Von der Vorbereitung mit der Buchung der Teilnehmer, Hotels und Seminarräume, der Absprache mit den Dozenten über die Durchführung einschließlich der Organisation von Catering und der Bereitstellung von Unterlagen bis hin zur Nachbereitung mit Auswertung, Dokumentation, Rechnungskontrolle und Abrechnung. Abläufe, Zuständigkeiten und Schnittstellen werden klar definiert und unsere Leistung in einem Pflichtenheft ausführlich beschrieben.

Ein Unternehmen aus dem Dienstleistungsbereich plante zur Unterstützung bei der Implementierung von Prozessmanagement die Ausbildung von Prozessmanagern angepasst an die Anforderungen des Unternehmens.