Resilienz für Führungskräfte

Der Wandel der Arbeit fordert von Führungskräften andere Kompetenzen. Einerseits benötigen sie selbst die Fähigkeit mit ständiger Veränderung gut umzugehen, sich flexibel auf neue Gegebenheiten einzustellen und die einströmenden Belastungen gut zu managen. Andererseits sind Führungskräfte gefordert Modell und Leuchtturm für ihre Mitarbeiter zu sein.

Was heißt resilient führen? Wichtige Aspekte sind Transparenz herzustellen, Gestaltungsmöglichkeiten zu schaffen, dem Handeln Sinn zu geben und ein förderliches Arbeitsklima zu unterstützen. Es geht darum zu erkennen, ob der einzelne den Belastungen gewachsen ist oder ob er Unterstützung benötigt. Im Seminar erfahren Sie, woran Sie gefährdete Mitarbeiter erkennen und was Sie dazu beitragen können, die Wertschöpfung zu erhalten oder zu steigern.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre und die Resilienz ihrer Mitarbeiter stärken möchten

Ihr Nutzen

Sie erlernen Faktoren und Verhaltensweisen für die Steigerung Ihrer eigenen Resilienz
Sie erfahren wie Sie ihre Mitarbeiter bei der Resilienzentwicklung durch individuelle und organisationale Maßnahmen unterstützen können

Methoden

Die Praxisnähe des Trainings steht im Vordergrund. Beispiele aus dem Berufsalltag der Teilnehmer sind Grundlage für Gruppenarbeiten und Übungen. Dadurch gewährleisten wir die hohe Qualität sowie die unmittelbare Anwendbarkeit der Inhalte in der Praxis.

Theorie und Trainer-Input
Testfragen zur Selbsteinschätzung und für die Einschätzung der Teamresilienz
Einzel- und Gruppenarbeit
Übungen und Situationssimulationen anhand konkreter Praxisbeispiele
Diskussion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern

Schwerpunkte

Die Resilienzfaktoren
Ermittlung des persönlichen Resilienzprofils
Mentale Stärke aufbauen
Individuellen Strategien, um die persönliche Resilienz zu steigern
Woran erkenne ich gefährdete Mitarbeiter?
Was kann ich tun, um Überlastung und Burnout der Mitarbeiter zu vermeiden?
Wie kann ich bei Mitarbeitern Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit fördern?
Resilienz im Team fördern
Hilfreiche Interventionen: Arbeitsorganisation, Mindset gestalten, Regeneration fördern