Konflikte können aufzeigen, was es im Unternehmen weiterzuentwickeln gilt. Doch wie vermeidet man unnötige Eskalationen und Schäden an den persönlichen Beziehungen zueinander und deeskaliert bereits entstandene Konflikte schnell? Wie unterscheide ich selbst mich von anderen Menschen, welches Konfliktpotential birgt meine Art, zu denken und wie gehe ich mit Konflikten um? Und wie kann ich die neurologischen Denkpräferenzen von Konfliktparteien zukünftig erkennen und nutzen? Wie hilft uns das HBDI-Modell dabei, zu erkennen, wie wir in den Konflikt gekommen sind und wie wir ihn wieder beilegen können? Theorie und Training für Konfliktmoderation, Konfliktlösung und Konfliktvermeidung.
Führungskräfte, Konfliktlotsen, Projektleiter:innen und Alle, die sich in der Zusammenarbeit immer wieder mit Konflikten auseinandersetzen müssen.
Ziel ist es, Konflikte zu Entwicklungschancen zu machen anstatt zu Produktivitätskillern. Durch eine professionelle Konfliktanalyse und -Moderation, die individuelle Denkstile einbindet, für die Beteiligten nutzbar macht und eine effektivere Zusammenarbeit ermöglicht. Neben Konfliktmanagement Know How erwerben Sie Fähigkeiten zur Denkstilpräferenzanalyse, die Sie garantiert ihr Leben lang gewinnbringend für die gelingende Zusammenarbeit mit anderen einsetzen können.
Das Verhältnis Praxis zu Theorie ist ungefähr 50:50 Die Theorie erfolgt grundsätzlich auch nach dem Motto „Aus der Praxis für die Praxis“ – z.B. werden anschauliche Beispiele besprochen oder gezeigt. Wir arbeiten mit Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und mit Feedback.
Sophia Erfurt
Sophia Erfurt hat Medien- und Kulturwissenschaften studiert und Zusatzausbildungen in Bereichen wie Wirtschaftsmediation, Prozessbegleitung und Coaching, und agilem Projektmanagement absolviert. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Change Management und Führungskräftetraining in Branchen wie Energie, Einzelhandel und Logistik. Zu ihren Referenzen zählen Unternehmen wie Siemens, Apollo Optik und die Otto Group.
Nürnberg
17.03.2026 - 18.03.2026
Nürnberg
29.09.2026 - 30.09.2026
Nürnberg
17.03.2026 - 18.03.2026
Nürnberg
29.09.2026 - 30.09.2026
inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken.
Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.
Bei Präsenzveranstaltungen zzgl. Fahrtkosten und ggf. Übernachtungskosten. Online ohne weitere Kosten.
inkl. Seminarunterlagen
