Ausbilderqualifizierung - Der Ausbilder als Coach

Ausgangssituation

In den Boschwerken Nürnberg und Ansbach ist die Ausbildung als eine Kernfunktion für die Zukunftssicherung anerkannt. Bosch deckt den Bedarf an qualifizierten Facharbeitern und kaufmännischen Sachbearbeitern überwiegend durch die eigene Ausbildung. 1999 wurde die strategische Ausrichtung der Ausbildung für die nächsten 5 Jahre erarbeitet. Die Rolle der Ausbilder wurde neu definiert. Die Ausbilder sollten sich als Coach der Auszubildenden verstehen, den Prozess der Wissensvermittlung moderieren und die soziale Kompetenz sowie die Persönlichkeitsentwicklung ihrer Auszubildenden fördern.

Aufgabenstellung

Begleitung und Qualifizierung der Ausbilder in diesem Entwicklungsprozess „Der Ausbilder als Coach“.

Feinziele

  • Entwicklung von Coaching-Kompetenzen, um Veränderungsprozesse bei den Auszubildenden zu steuern, eigenständiges und zielorientiertes Handeln zu fördern
  • Anleitung und Durchführung von Coaching
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien in Ausbildungsgruppen
  • Förderung der Eigenständigkeit der Auszubildenden
  • Motivation zur Teamarbeit
  • Einsatz von modernen und teilnehmerorientierten Lehr- und Lernmethoden in der Ausbildung (Ganzheitlichkeit, Prozessorientierung, Lernen durch Erleben)

Vorgehensweise

  1. Vorbereitung mit der Personalentwicklung und der Ausbildungsleitung: Klärung der und Leistungen   Trainingsschwerpunkte und Vereinbarung der Vorgehensweise
  2. Verfeinerung des Trainingskonzeptes
  3. Erarbeitung der Teilnehmerunterlagen und Seminarmaterialien
  4. Durchführung der Trainingsmodule
  5. Transfergespräche zwischen den Modulen (Die Inhalte für das Folgemodul wurde jeweils im laufenden Trainingsmodul mit den Ausbildern vereinbart.

Kunde

Robert Bosch GmbH – Nürnberg und Ansbach
Zeitraum 2000 bis 2001

Dauer

3 Module á 3 Tage: Zwischen den Modulen fand jeweils eine Standortbestimmung mit den Ausbildern statt.