Projektmanagement – Prozessbegleitung und Coaching

Wer kennt sie nicht, Projekte die mit viel Begeisterung, finanziellen und personellen Ressourcen gestartet sind und zum Abschluss nicht die Resultate erbringen, die man sich erhofft hat, versanden oder völlig scheitern. Frühzeitiges Eingreifen kann Schwachstellen aufdecken und das Projekt wieder auf den Erfolgsweg zurückführen. Prozessbegleitung Projekt-Coaching setzt hier an und steigert die Effizienz Ihres
Teams.

Unser Coaching-Ansatz ist ganzheitlich angelegt und wir betreuen Sie über die gesamte Projektdauer. Für jede Phase bieten wir Ihnen entsprechende Experten, die unterstützend oder leitend, beratend oder im Controlling tätig werden. In allen Projektphasen analysieren wir die aktuellen Gegebenheiten und helfen bei der Klärung. Dies geht von der effizienten Gestaltung der Startphase über Controlling und Änderungsmanagement bis zum Projektabschluss. Ob Konflikt- oder Krisenmanagement, Durchführung von Reviews und Statussitzungen oder Auditierung von Projekten – wir stehen an Ihrer Seite. Gestalten Sie mit uns Ihre Projektmanagement- und Geschäftsprozesse!

Begleitendes Coaching für Projektteams

Für die erfolgreiche Realisierung von Projekten ist die frühzeitige Klärung von Anforderungen und Aufgaben von entscheidender Bedeutung. Die Projektbegleitung durch einen PM-Coach stellt dieses über die gemeinsame Strukturierung für das Projekt sicher. Interne Schnittstellen werden geklärt und Kommunikationsvereinbarungen getroffen. In der Projektrealisierungsphase unterstützt der PM-Coach durch sein Know-how.

Ziele

  • Effizienzsteigerung durch Projektplanung und Implementierung der PM-Systematik
  • Den Projekterfolg ermöglichen durch gezielte Zusammenstellung und Begleitung der Teams
  • Internationale Projekte erfolgreich managen
  • Kalkulationssicherheit gewinnen durch Projektcontrolling
  • Risiken erfolgreich managen
  • Claims durchsetzen durch gezieltes Claimmanagement
  • Ziele erreichen und Termine halten

Zielgruppe

Projektteams im nationalen und internationalen Umfeld

Schwerpunkte

Phase 1: Beratung bei der PM-Planung

  • Projektstrukturierung bis auf Arbeitspaketebene
  • Risikomanagement
  • Termin-, Meilensteinpläne
  • Kosten- und Zahlungsplan
  • Controllinginhalte und -zeitpunkte
  • Projektberichterstattung
  • Projektorganisation, Verantwortung und Kompetenzen im Projekt
  • Projektstart-, Projektstatussitzung

Phase 2: Beratung in der Projektrealisierung

  • Vorbereitung und Durchführung von Projektstatussitzungen
  • Change-, Order- und Claimmanagement
  • Projektcontrolling und Berichterstattung
  • Risikomanagement
  • Projekteinkauf
  • Führungsaufgaben
  • Teambildung
  • Support für den Projektleiter

Phase 3: Beratung bei Projektabschluss

  • Projektstatussitzung - Abschluss
  • Transfer der Erkenntnisse für Folgeprojekte
  • Einleiten von Maßnahmen zur Prozessverbesserung

Coaching für Projektleiter und Mitarbeiter

Unser Coaching basiert auf den Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten. Dieser Know-how- und Erfahrungsvorsprung ist Ihr Vorteil. Wir bieten Ihnen individuelle Dienstleistungen und Lösungen zu Ihren Projekt- und Managementanforderungen. Das bedeutet für Sie schnelle und klare Umsetzung in Ihren Projekten und damit Zielerreichung.

Ziele

Der Auftraggeber

  • beherrscht Projektmanagement als Führungsinstrument,
  • wird in den einzelnen Phasen des Projektes unterstützt und beraten,
  • erreicht seine Projektziele.

Zielgruppe

Führungskräfte, Manager, Projektmitarbeiter, Projektleiter und Projektkaufleute

Schwerpunkte

  • Projektanalyse in allen Projektphasen, wie z.B. in der Angebotsphase oder nach Vertragsabschluss
  • Auftragsklärung und Projektstrukturierung
  • Definition von Projektmanagement-Prozessen
  • Aufbau eines effektiven Projektcontrollings
  • Installieren von Risikomanagement
  • Claim und Change Request Management
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Projekt Reviews und Projektstatussitzungen
  • Workshops zur Projektreanimierung
  • Projektaudits
  • Projektleiter-Assessements
  • Angebots- und Realisierungsprozesse gestalten
  • Management Consulting
  • Projektunterstützung