Diese etablierte Ausbildung „Systemische Organisationsentwicklung“ soll dazu beitragen, Unternehmen zu wandlungsfähigen und flexiblen lernenden Organisationen umzuformen, in denen Mitarbeiter aktiv in die diagnostischen Situationsbeschreibungen sowie in die Gestaltung von Erneuerungsprozessen eingebunden werden.

Change Communication

Sicher und souverän kommunizieren in Veränderungsprozessen

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Veränderungsprojekte unverzichtbar. Großprojekte und kleinere Veränderungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Erneuerung und Überlebensfähigkeit von Unternehmen. Die Herausforderung besteht darin, wie diese Veränderungen planvoll und souverän kommuniziert werden können, um Akzeptanz in verschiedenen Betroffenengruppen zu fördern. Diese Fragen stehen im Mittelpunkt unseres Seminars:

  • Wie kommuniziere ich Veränderungen an unterschiedliche Betroffenengruppen?
  • Wie erzeuge ich den Willen, die Veränderung mitzutragen?
  • Welche Strategien helfen, Widerständen und Unsicherheiten zu begegnen?

Zielgruppe

Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in den Bereichen Change Management, Unternehmenskommunikation, HR, Organisationsentwicklung und Projektmanagement tätig sind. Angesprochen sind insbesondere diejenigen, die einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen leisten möchten.

Ihr Nutzen

Das Hauptziel unseres Seminars besteht darin, die Produktivität im Unternehmen während Veränderungssituationen aufrechtzuerhalten. Dies erreichen wir durch eine professionelle Veränderungskommunikation, die sowohl empathisch als auch situationsgerecht ist. Unser Fokus liegt darauf, Zustimmung und Zusammenarbeit im Change-Prozess zu ermöglichen.

Methoden

  • Das Verhältnis Praxis zu Theorie beträgt ungefähr 40:60.
  • Die theoretischen Einheiten folgen dem Grundsatz "Aus der Praxis für die Praxis".
  • Anschauliche Beispiele werden besprochen oder gezeigt, um die Theorie praxisnah zu vermitteln.
  • Die Praxis wird durch Einzel- und Gruppenarbeiten umgesetzt, um das Gelernte unmittelbar anzuwenden.

Schwerpunkte

  • Strategie für eine planvolle und situativ flexible Change-Kommunikation
  • Stakeholderanalyse: Wann biete ich wem welche Kommunikationsformate an?
  • Entwicklung von Kommunikationsplänen in Veränderungssituationen
  • Die eigene Haltung als Schlüssel: Systemisch zum Kommunikationserfolg
  • Wie gestalte ich die Kommunikation adressatengerecht?
  • Potentiale des Widerstands nutzen: Gefühlen begegnen, Gedanken fruchtbar machen
  • Training von verschiedenen Formaten: Change Story, Sounding Board oder Redaktionelles für die Unternehmensmedien…
  • Analyse von Beispielen aus der Praxis

Termine

Nürnberg

05.06.2024 - 06.06.2024

Nürnberg

27.11.2024 - 28.11.2024

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Dauer

2 Tage

09:00-17:30 Uhr

Termine

Nürnberg

05.06.2024 - 06.06.2024

Nürnberg

27.11.2024 - 28.11.2024


inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

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