Changemanagement und Organisations­entwicklung – Ausbildung und Seminare

Die Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung wendet sich an interne und externe Organisationsberater und -entwickler (auch an Interessenten, die in diesen Sektor einsteigen wollen). Sie erhalten fundiertes und praxisnahes Wissen für Ihre Arbeit als Organisationsentwickler und erfahren wie Sie organisatorische Veränderungen erfolgreich und nachhaltig begleiten. Strategien, Methoden und Verfahren der Organisationsberatung und des Changemanagements werden unter systemischen Gesichtspunkten analysiert und trainiert.

Erfahren Sie in diesem Online Seminar, welche Konzepte und Strategien für mehr Agilität sorgen. Erkennen Sie, welche Instrumente Sie anwenden können, um Ihre Ziele agil zu erreichen. Und setzen Sie Agilität richtig ein.

Unternehmen und ihre Mitarbeiter müssen in Ihrem Handeln agil sein. Dabei steht ein breites Spektrum an Instrumenten und Methoden zur Verfügung.
In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen Überblick dazu, welche Konzepte und Strategien für mehr Agilität sorgen und wie Sie diese anwenden können.

Wir laden Sie ein mehr über Systemische Organisationsentwicklung und unsere Ausbildung im Rahmen unserer kostenlosen Info- und Workshop-Abende zu erfahren. Lernen Sie die GRUNDIG AKADEMIE, unsere Trainer und unsere Arbeitsweise kennen. Anhand von Praxisfällen machen wir „Systemische Organisationsentwicklung“ greifbar, damit Sie für sich einschätzen können, ob dieses Vorgehen zu Ihrem Unternehmen passt und welchen Nutzen es für Sie bringt.

In Zeiten des demografischen Wandels, der Globalisierung sowie der Einführung von Quotenregelungen bei Stellenbesetzungen in Unternehmen treffen vielfältige Persönlichkeiten, Kulturen und Interessen aufeinander. Um vor diesem Hintergrund weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben und ein positives Arbeitsklima sicherzustellen, bedarf es eines professionellen Diversity Managements. Das Seminar macht Sie mit allen relevanten Aspekten eines wirkungsvollen Diversity Managements vertraut und gibt Ihnen wichtige Impulse für die Umsetzung in der eigenen Organisation.

Der Ruf nach mehr Agilität in Organisationen ist angesichts eines komplexen dynamischen Wettbewerbsumfelds und den damit einhergehenden Trends (Digitalisierung, heterogene Kundenbedürfnisse, neue Wettbewerber und StartUps, etc.) aktuell allgegenwärtig. Entstanden ist dadurch eine Vielzahl an Buzz-Words, die allerdings vielfach über ein reines Tool-Dropping nicht hinauskommen. Wir machen Agilität im Seminar unmittelbar erlebbar. Gleichzeitig legen wir den Fokus darauf, wie Sie den organisationalen Rahmen und Kontext für die Entwicklung einer Agilen Organisation gestalten. Das wirft auch die Frage nach der (Ihrer) Rolle von Führung in einer Agilen Organisation auf.

In Zeiten hoher Unsicherheit in den Märkten und hoher Komplexität in Prozessen und Arbeitsabläufen sind Antwortfähigkeit nach außen und Konfliktfestigkeit im Inneren entscheidend für Erfolg und Überleben von Unternehmen und Organisationen. Konflikte im Arbeitsleben sind Problem und Chance zugleich. Eine kluge, in Aufgaben, Strukturen und Abläufe integrierte Kommunikation und Konfliktkultur unterstützen, Probleme und Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen, niedrigschwellig zu bearbeiten und so als Grundlage für Weiterentwicklung zu nutzen.

Wir vermitteln Tools und Methoden, die die Arbeit von Trainern, Coaches und Führungskräften sinnvoll, kreativ und wirksam ergänzen. Wir machen Prozesse erlebbar. Ausgewählte Übungen mit hohem Aufforderungscharakter helfen dabei ihre Angebote lebendig zu gestalten, Lerninhalte ganzheitlich erfahrbar zu machen und damit Lernen mit allen Sinnen und emotionales Verankern von Ergebnissen und Erfolgen zu ermöglichen.

Wir laden Sie herzlich zu unserer Supervisionsreihe für alle ehemaligen Teilnehmer unserer Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung ein.

Was erwartet Sie?

Unsere Supervisionstage sind für alle ehemaligen Teilnehmer unseres Lehrgangs Systemische Organisationsentwicklung konzipiert. Dabei bieten wir Ihnen Impulsvorträge zu aktuellen Themen aus der OE an. Lernen Sie andere Organisationsentwickler kennen, gewinnen Sie neue Ideen und Perspektiven auf berufliche Fragestellungen und erweitern Sie Ihren Blickwinkel. Als Rahmen für diesen Erfahrungsaustausch zu Ihrer konkreten Fragestellung dient die kollegiale Supervision.

Changemanagement unterstützt Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter bei der Erarbeitung und Festigung neuer Strukturen und Prozesse. Ein passendes Kommunikationskonzept wird mit erprobten Methoden aus der systematischen Produktentwicklung erarbeitet.