Name: Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
Start: 2024-10-01
End: 2024-10-01
Location: Nürnberg

Der Druck auf Unternehmen, ihre Lieferketten nachhaltig zu gestalten, nimmt kontinuierlich zu. Große Unternehmen werden durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zur Wahrung von Menschenrechten in ihren Lieferketten gezwungen und geben diese Pflicht an ihre Lieferanten weiter. Das geplante europäische Lieferkettengesetz sieht eine erhebliche Ausweitung der Pflichten und des Anwenderkreises vor.

Aber auch die breite Öffentlichkeit und viele Geschäftspartner erwarten immer stärker die Einhaltung von ökologischen (environmental), sozialen (social) und Governance-Aspekten (ESG) von ihren Lieferanten. Deren Umsetzung dient jedoch nicht nur der Erfüllung von Stakeholder-Erwartungen, sie schafft auch zahlreiche andere unternehmerische Vorteile: Risiken in der Lieferkette können systematisch identifiziert und reduziert werden, um die Lieferkettenstabilität zu erhöhen. Kostensenkungspotenziale können gehoben und Lieferantenbeziehungen verbessert werden.

Zielgruppe

Mitarbeitende in Beschaffung/Procurement, Compliance-Manager, Nachhaltigkeits- und CSR-Manager

Ihr Nutzen

Sie lernen regulatorische Anforderungen kennen und erfahren, wie Sie ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement unter Berücksichtigung von Vorgaben und Stakeholder-Anforderungen schrittweise einführen und die damit verbundenen Herausforderungen bewältigen können. Dabei werden Sie mit wichtigen Instrumenten wie dem Lieferketten-Mapping und Risikoanalysen vertraut gemacht.

Methoden

Interaktives Training mit:

Trainerinput
Fallbeispielen
Gruppenarbeiten
Plenumsdiskussion
Praxisfallarbeit und Feedback

Schwerpunkte

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement

Relevanz für Unternehmen
Gegenwärtige und zukünftige gesetzliche Anforderungen (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und Corporate Sustainability Due Diligence Directive)
Nachhaltigkeitsthemen und Handlungsfelder
Vorteile und Herausforderungen bei der Gestaltung des nachhaltigen Lieferkettenmanagements

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement schrittweise einführen

Interne und externe Ausgangsanalyse durchführen
Handlungsfelder und Ziele bestimmen
Interne Strukturen und Prozesse gestalten
Relevante Lieferkette abbilden
Risiken identifizieren
Anforderungen an Lieferanten festlegen und Maßnahmen einleiten
Leistung messen und kommunizieren

Trainer

Prof. Dr. Matthias Fifka

Prof. Dr. Matthias Fifka verantwortet die Nachhaltigkeitsstrategie der FAU Erlangen-Nürnberg, wo er ebenfalls Vorstand des Instituts für Wirtschaftswissenschaft sowie Professor für Strategisches und Werteorientiertes Management ist. Aufbauend auf seinem wissenschaftlichem Know-how unterstützt er seit über zehn Jahren Unternehmen vom Mittelständler bis zum Dax-Konzern, Verbände und öffentliche Einrichtungen zum Thema Nachhaltigkeit, insbesondere zu Nachhaltigkeitsstrategie, ESG-Reporting und Lieferkettenmanagement.“