Talent Management – Talente finden, entwickeln und binden

Der Mangel an Fachkräften zwingt Unternehmen dazu, intern wie extern talentierte und für das Unternehmen langfristig vielversprechende Kandidaten und Mitarbeiter ausfindig zu machen und diese für künftige Führungs-, Experten- und Projektaufgaben systematisch zu entwickeln.

Die Einführung des Talent Managements bietet den Unternehmen folgenden Nutzen:

• Identifizierung von Talenten innerhalb und außerhalb des Unternehmens
• Unternehmensweite Transparenz hinsichtlich der Nachfolgesituation
• Fokussierte Umsetzung einer klaren Personalstrategie zur Sicherung der Nachfolge für Schlüsselpositionen
• Mitarbeiterbindung und -motivation
• Steigerung der Flexibilität des Einzelnen
• Förderung von bereichsübergreifenden Netzwerken
• Veränderung einer Beziehungskultur zu einer Leistungskultur
• Wettbewerbsvorsprung
• Hohe Attraktivität als Arbeitgeber durch konsequente Nachwuchsförderung

Unsere Vorgehensweise

Ausgehend von Ihrer HR Talent Management Strategie fokussieren wir uns auf Ihre individuellen Ziele und Ihre Organisationsstruktur. Für die Umsetzung beraten wir Sie bei der Auswahl von wirksamen HR Instrumenten. Bei der Prozessgestaltung moderieren wir Ihre Talent-Review Workshops, übernehmen die Feedbackgeberrolle und unterstützen Sie beim Aufbau eines IT-unterstützten Talent Management Systems. Wir konzipieren ein spezifisches Talent Management Entwicklungsprogramm für Ihr Haus und sorgen für die professionelle Durchführung der Maßnahmen wie Training, Workshops, Coaching. Ebenfalls begleiten wir die Kandidaten durch einen führungs- und projekterfahrenen Coach.

Erfolgskriterien für ein professionelles Talent Management

• Aufbau eines Talent Management Systems
• Verankerung des Talent Managements im Strategischen Business Plan
• Commitment des Vorstandes
• Einbindung des Führungsteams in das Talent Management
• Die Führungskräfte sind Treiber des Talent Managements und werden durch die Personalentwicklung und Weiterbildung unterstützt
• Einheitlicher Talent Management Ansatz bezüglich Talent Definition, Instrumenten, Prozessen und System
• Gemeinsames Verständnis über ein kontinuierliches und in der Organisation nachhaltig verankertes Talent Management
• Verantwortung für die gemeinsam getroffenen Talent- und Nachfolgeentscheidungen und deren konsequente Umsetzung
• Jährliches Monitoring von Talent- und Nachfolgemanagement

Talent Management setzt eine Leistungskultur im Unternehmen voraus, die Talente in den Mittelpunkt des Denkens und Handelns stellt. Talent Management wird nicht ausschließlich als Aufgabe der Personalabteilung gesehen, sondern als zentraler Faktor im Hinblick auf die Wettbewerbsfähigkeit erkannt. Für den Erfolg des Talent Managements ist es wichtig, dass diese Werte top down von allen Akteuren gelebt werden.

Unternehmensgröße

Derzeit nutzen überwiegend große Unternehmen Talent Management als erfolgreiches Nachfolge- und High-Potential-Tool. Leider nähern sich mittelständische Unternehmen aufgrund von Personalengpässen im HR Bereich nur sehr selten diesem Thema an.

Bitte sprechen Sie mit uns, wir beraten und begleiten Sie in allen Phasen Ihres qualitativen Personalmanagements.