TRIZ – Theory of Inventive Problem Solving

Die Methodik TRIZ unterstützt Ingenieure und Techniker bei der Lösung entwicklerischer Aufgaben. Eine systematische Vorgehensweise führt zu Innovationen, in dem ein Grundprinzip konsequent verfolgt wird:
„Lösung von Widersprüchen zwischen Anforderung und Systemparametern“.

Zielgruppe

Entwickler, Konstrukteure, Leiter von R&D-Projekten, Qualitätsverantwortliche, Industrial-Engineering-Kräfte, interne Trainer

Ziele

Das Seminar führt in die Methode ein und gibt die Möglichkeit, sie an einem Beispiel zu erproben. Es werden Anwendungen gesucht und diskutiert und zum Transfer angeregt.
Eine Coachingphase anhand konkreter Projekte kann folgen.

Schwerpunkte

Geschichte von TRIZ und beispielhafte Anwendungen
Einführung in die Methodik
Fünf Innovationsebenen
Konzentration auf Kernfunktionen
Problemanalyse, Problemdefinition
Werkzeug Widerspruchsmatrix
Technische Grundprinzipien
TRIZ und FMEA: Fehleranalyse
Umfeldgestaltung für die Nutzung
TRIZ-Management
Fallbeispiel
Übungen

Dauer

2 Tage zzgl. fakultativ 1 bis 2 Tage Coaching an eigenen Projekten