TRIZ – Theory of Inventive Problem Solving
Die Methodik TRIZ unterstützt Ingenieure und Techniker bei der Lösung entwicklerischer Aufgaben. Eine systematische Vorgehensweise führt zu Innovationen, in dem ein Grundprinzip konsequent verfolgt wird:
„Lösung von Widersprüchen zwischen Anforderung und Systemparametern“.
Zielgruppe
Entwickler, Konstrukteure, Leiter von R&D-Projekten, Qualitätsverantwortliche, Industrial-Engineering-Kräfte, interne Trainer
Ziele
Das Seminar führt in die Methode ein und gibt die Möglichkeit, sie an einem Beispiel zu erproben. Es werden Anwendungen gesucht und diskutiert und zum Transfer angeregt.
Eine Coachingphase anhand konkreter Projekte kann folgen.
Schwerpunkte
- Geschichte von TRIZ und beispielhafte Anwendungen
- Einführung in die Methodik
- Fünf Innovationsebenen
- Konzentration auf Kernfunktionen
- Problemanalyse, Problemdefinition
- Werkzeug Widerspruchsmatrix
- Technische Grundprinzipien
- TRIZ und FMEA: Fehleranalyse
- Umfeldgestaltung für die Nutzung
- TRIZ-Management
- Fallbeispiel
- Übungen
Dauer
2 Tage zzgl. fakultativ 1 bis 2 Tage Coaching an eigenen Projekten