Projektmanagement Basics und Tools Seminare

In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen.
Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.

In diesem Live-Online Training bekommen Sie einen Überblick über Projektmanagement aus beiden Welten, mit dem Schwerpunkt klassisches Projektmanagement. Sie lernen, Projektziele zu definieren und zu erreichen. Sie können Ihre Projekte planen, überwachen und so zum gewünschten Erfolg führen. Im virtuellen Seminarraum besteht die Möglichkeit, direkt mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden zu diskutieren und sich auch über aktuelle Fragestellungen und Erfahrungen auszutauschen. Und Sie arbeiten mit Ihren Projekten.

Für alle Einsteiger, die sich einen ersten Überblick im Projektmanagement verschaffen wollen, ist der GPM Basislevel die richtige Wahl.
Der GPM Basislevel bereitet Interessierten den Weg in die Welt der Projekte. Sie lernen die Sprache des Projektmanagements sowie grundlegende PM-Methoden kennen. Teilnehmer erhalten die notwendigen Kompetenzen, um ihren eigenen Beitrag im Projekt verstehen und gestalten zu können. Erfahrung im Projektmanagement sowie eine Berufsausbildung werden nicht vorausgesetzt. Nach erfolgreicher Zertifizierung erhalten die Teilnehmer das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM).

Die 3 Schritte zum GPM Basislevel

• Teilnahme in GPM Basislehrgang oder einer vergleichbaren Hochschulveranstaltungen
• Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT
• Schriftliche Prüfung von 90 Minuten

Anforderungsmanagement ist ein elementarer Bestandteil des Projektmanagements in Unternehmen und sorgt für ein gemeinsames Verständnis zu wichtigen Kundenanforderungen. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Anforderungen von Kunden sowie internen und externen Stakeholdern an ein neues bzw. verändertes Produkt, einen Prozess oder Service verstanden, umgesetzt und erfüllt werden.

Sie lernen, wie Sie MS Project im Projektmanagement unterstützen kann. Mit MS Project als Tool können Sie Projekte planen und überwachen und Berichte darüber erstellen.
Darüber hinaus bekommen Sie viele Tipps und Tricks für den Einsatz von MS Project der Praxis.

Flexibilität und Agilität sind zu Schlagwörtern der heutigen  Arbeitswelt geworden. Viele Unternehmen und Organisationen stehen vor der Herausforderung in einem dynamischen Umfeld flexibel auf Kundenanfragen und Projektaufträge reagieren zu müssen.
Doch was macht agiles Arbeiten im Projekt aus? Wie können agile Methoden im Projekt sinnvoll eingesetzt werden?

Flexibilität und Agilität sind zu Schlagwörtern der heutigen  Arbeitswelt geworden. Viele Unternehmen und Organisationen stehen vor der Herausforderung in einem dynamischen Umfeld flexibel auf Kundenanfragen und Projektaufträge reagieren zu müssen.
Doch was macht agiles Arbeiten im Projekt aus? Wie können agile Methoden im Projekt sinnvoll eingesetzt werden?

Sie lernen, wie Sie MS Project im Projektmanagement unterstützen kann. Mit MS Project als Tool können Sie Projekte planen und überwachen und Berichte darüber erstellen.

Darüber hinaus bekommen Sie viele Tipps und Tricks für den Einsatz von MS Project der Praxis.

SCRUM, Design Thinking, Lean, Kanban, die Lego® Serious Play® Methode und mehr. Gerade wenn man beginnt mit agilen Methoden zu arbeiten, ist der Überblick oft schwer. Welche Methode ist wofür geeignet? Wie können unterschiedliche Methoden sinnvoll kombiniert werden?

Dieses Seminar bieten wir im Übrigen auch online an!

Was prägt die Zukunft eines Unternehmens mehr als die neuen Ideen, die im Unternehmen entwickelt werden. Durch das Anwenden von Kreativitätstechniken (die u.a. auch zu agilen Methoden gehören) wird die Ideenentwicklung vielfältiger und lässt Spielraum für das Querdenken.

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.